För att ytterligare förbättra företagets strategiska prestationshanteringsnivå och främja dess långa - -utveckling har företaget speciellt planerat en "konsultstil [strategisk prestationshantering] praktiskt träningsläger". Företagets ordförande Zhou Fanglong, chef för Zhou Chunlong, samt ledningspersonal och funktionell personal från relevanta avdelningar deltog aktivt i denna kurs och gemensamt öppnade en kunskapsfest om strategisk prestationshantering.
I början av evenemanget gjorde Zhou mobilisering för att öppna klassen. Han betonade att att göra ett bra jobb i företagets strategiska resultathantering inte bara uppfyller företagets framtida strategiska behov, utan ger också starka garantier för företagets långa - terminutveckling. Därför uppmanade han alla deltagare att vårda denna kursinlärningsmöjlighet, djupt förstå kärnbegreppen för strategisk prestationshantering och bidra till företagets utveckling.
Inbjuden föreläsare Zhang Guoliang, med rik praktisk erfarenhet och djup professionell kunskap, gav livliga fall och lättförståeliga förklaringar för att hjälpa eleverna djupt förstå essensen och praktiska tillämpningen av strategisk prestationshantering. Utbildningsinnehållet är omfattande och i - djup, som täcker sex kärnmoduler: omfattande förståelse för prestationshantering, kärninnehåll i prestationsbedömning, nedbrytning av strategiska mål, processkontroll av mål, prestationsintervjuer och feedback och kompensationsincitament och utveckling.
Atmosfären på träningsplatsen var livlig och eleverna hade en allvarlig inställning till lärande. Alla deltog aktivt i klassrumsdiskussioner, talade entusiastiskt och hade i - djuputbyten och diskussioner med föreläsaren och andra studenter. Genom denna utbildning behärskade praktikanterna inte bara kärnkunskapen och färdigheterna i strategisk prestationshantering, utan förbättrade också deras teamarbete och problem - Lösningsförmågor.
Det framgångsrika innehavet av "Consulting Style Strategic Performance Management Practical Training Camp" förbättrar inte bara de strategiska tänkande och prestationshanteringsförmågor för företagets ledningspersonal, utan lägger också en solid grund för företagets framtida talanghantering och utbildning. Genom utbildning kommer företagschefer att ha en djupare förståelse för koncept och metoder för strategisk prestationshantering, vilket gör att de kan bättre vägleda och driva olika aspekter av företagets arbete, injicera ny vitalitet och fart i företagets långa - termutveckling.
